自社の開発部を改善するマネジメントを勉強しようかと思う。
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さて、仕事始めだな。今日は新年会で朝からオードブルなどを食べていた。仕事の方はぼちぼちだね。最近、アプリ開発業務を主にやってるけど色々ともにょる感じの自体も起きている。
しかしあれだな、アプリ開発は陳腐化が早過ぎる。webで紹介されてる方法が全く使えないケースが多い。
実戦で使えるまでにはかなりの勉強が必要そうだ。
仕事始めで働いてるけど、色々と考える事があるな。ま、会社の人間関係なんて大概こうだ。
なーんかね、最近、直属の上司が辞めて新しい上司に変わるんだけど、新しい上司と新年会で話していると「アプリ開発は上層部は求めてないよー」的な事を言われたんすね。やっぱ自分の社内での立場は微妙だなー。
別にアプリ開発はむっちゃ楽しいんですよ。こういう新たな技術を学べる所がエンジニアの醍醐味的な部分はあるので、アプリ開発は望むところなんですけど、閑職に回されると色々と将来的に苦しくなってくるなーとは思う。結婚もしたし、昇給とか目指して真面目に働こうと比較的真面目に勤務に取り組み始めたんだけど、閑職じゃなー。
てか、僕の立場は障がい者雇用なので元より主戦力としては考えられてないんですよね。だけどまぁ、僕は社会人としてのキャリアは１０年以上だし、今までずっとエンジニアしてきたので大体まぁシステム開発の勘所みたいなのは分かってるつもりなんですよ。なんでまぁ、仕様と納期さえちゃんと決めてもらえればWeb開発だろうがサーバサイドだろうがアプリ開発だろうが一応一通りはこなせちゃうんです、器用貧乏なんで。今までもずっと中小企業でSEみたいな仕事ばっかりしてきたもんだから、無理筋のプロジェクトも自分で客先交渉までしながら仕様設計、工数算出しちゃって独力でコーディングまで仕上げちゃうって仕事をしてきてる。
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